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    廠(chǎng)商如何應對照明行業(yè)持續低迷

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    首先,應摒棄一切不切實(shí)際的幻想,要有打持久戰的心理準備。市場(chǎng)絕不止眼前的低迷,還可能會(huì )有今后的持續低迷。唯有變革圖強,才有可能生存下來(lái)。

     

    其次,面對市場(chǎng)低迷的現狀,要依據自身情況積極應對,通過(guò)理性分析、科學(xué)謀劃,切忌病急亂投醫。既不能孤注一擲地盲動(dòng),也不能畏難怕事、聽(tīng)天由命地等死。

     

    第三,燈具賣(mài)場(chǎng)應加大支持力度,共渡時(shí)艱。千萬(wàn)不能再口惠而實(shí)不至,要結合當地市場(chǎng)情況,與商家聯(lián)合投入運營(yíng)推廣,同舟共濟。商戶(hù)有信心,賣(mài)場(chǎng)才有未來(lái)。

     

    第四,利用市場(chǎng)低迷期進(jìn)行蓄能。在店面選址、裝修配飾、品牌選擇、產(chǎn)品組合與陳列展示等方面,進(jìn)行適時(shí)優(yōu)化。人員方面,進(jìn)行調整內訓,轉變思路主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。

     

    第五,在提高進(jìn)店率和成交率上多做文章。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品組合,提升性?xún)r(jià)比和服務(wù)質(zhì)量,深入做好細分市場(chǎng)的調研和有針對性的促銷(xiāo),以精準化取得競爭優(yōu)勢。

     

    最后,要重視資源整合,設法嫁接優(yōu)質(zhì)資源為我所用,創(chuàng )造最大價(jià)值??梢越M建同業(yè)或異業(yè)聯(lián)盟,提高戰斗力和抗風(fēng)險能力。


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